사람의 행동이나 태도를 변화시킬 필요가 있을 때 훌륭한 지도자는 어떻게 할까?
그들은 가급적 자신에 대한 이익은 잊어버리고 상대방에 대한 이익에 집중을 한다. 사람을 움직이게 하는 것은 비전이다. 서로에 대해 알면 알수록 비전을 향한 공동의 장을 발견하기는 쉬워진다.
이익을 상대방의 소망과 일치시켜라
당신이 제안하는 일을 함으로써 상대가 얻게 될 이익에 대해 언급을 하게 되면 상대방은 기꺼이 그 일을 하게 될 것이다. 어떤 일을 시킬 때에는 분명한 이유와 동기부여가 필요하다. 따라서 그 사람이 무엇을 원하는지를 스스로에게 질문하면서 잘 살펴야 한다.
‘당신이 제안하는 것을 상대방이 기꺼이 하도록 만들어라.’
Learning by Doing
지금까지 자연의 이치로 1일~30일에 해당하는 <카네기 인간관계 30가지 원칙>을 이해하고 실천하면서 배워왔다. 카네기 코스의 특징은 learning by Doing이다. 이 원칙을 날짜별로 매일 매일 적용해 나간다면 1년 동안 12번을 실천하게 된다. 그렇게 되면 자연스럽게 습관화되고 체득할 수 있다.
친구를 쉽게 사귀고, 설득력 있게 사람들에게 영향력을 미치고, 갈등을 극복해 실수를 자산으로 만들 수 있는 카네기 인간관계 30가지 원칙을 실천해 보고 싶은가? 카네기 코스에 도전해 보라.
여러분도 실력과 인격을 갖춘 품격 있는 리더가 될 수 있다.
데일카네기코스/산업카운슬러/한국형리더십아카데미
프로그램문의 : 042-488-3597 www.ctci.co.kr
박영찬 원장
데일카네기코리아 대전/충청 카네기연구소
KAIST 인성 리더십 교수
바이오및뇌공학과 대우교수
산업카운슬러 1급
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